公司VI設(shè)計(jì)失敗的原因

1、有些公司的決策者，他們對(duì)VI設(shè)計(jì)沒有專業(yè)性的認(rèn)識(shí)，甚至有些決策者，他們?cè)谶M(jìn)行決策和確定企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候，并沒有將它作為企業(yè)長期發(fā)展的系統(tǒng)工程來做，而是在沒有任何準(zhǔn)備的情況下，匆忙上馬，敷衍了事，或者是完全憑借個(gè)人的喜好以及品味，來對(duì)設(shè)計(jì)師的提案，過分的干預(yù)或者指導(dǎo)，有些設(shè)計(jì)師為了確保這份設(shè)計(jì)項(xiàng)目不會(huì)流失，也是無原則地接受了決策者的干預(yù)和指導(dǎo)，導(dǎo)致不專業(yè)，不成功的公司VI設(shè)計(jì)的出現(xiàn)。
2、當(dāng)然，也有一些設(shè)計(jì)師，他們的設(shè)計(jì)能力的確是欠缺的，在進(jìn)行公司VI設(shè)計(jì)之前，并沒有對(duì)公司所處在的行業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，也沒有深入的把握公司的文化內(nèi)涵及經(jīng)營理念，也會(huì)導(dǎo)致公司VI設(shè)計(jì)失敗